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Project Implementation and Control

MPM 813
Ouvert Clôture le août 14, 2025 / 2 places restantes
Contact principal
Cavendish University
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Samuel pule
Pédagogue
1
Chronologie
  • août 18, 2025
    Début de expérience
  • août 25, 2025
    Kick Off Meeting
  • octobre 7, 2025
    Mid Point Check In
  • novembre 17, 2025
    Fin de expérience
Expérience
2 projets souhaités
Dates fixées par le expérience
Entreprises privilégiées
N'importe où
Tout type de entreprise
N'importe qu'elle industrie

Portée de Expérience

Catégories
Gestion de projet Engagement communautaire International development Éducation Sciences sociales
Compétences
project management progress reporting resource allocation key performance indicators (kpis) stakeholder management stakeholder communications project implementation risk analysis timelines mitigation
Objectifs et capacités de apprenant.e.s

This experience is designed to equip learners with the skills necessary to transform an approved investment proposal into a successful project.

By applying these skills, learners can effectively manage project timelines, resources, and stakeholder expectations, making them valuable contributors to any project team.

The experience emphasizes practical application, enabling learners to bridge the gap between theoretical knowledge and real-world project execution.

Apprenant.e.s

Apprenant.e.s
étudiant.e de cycle supérieur
Niveau Avancé
35 apprenant.e.s dans le programme
Projet
15-40 heures par apprenant.e.s
Les Pédagogues affectent les apprenant.e.s à des projets
Équipes de 5
Résultats et livrables attendus
  • Project progress reports with key performance indicators (KPIs)
  • Risk assessment and mitigation plans
  • Resource allocation and management plans
  • Stakeholder communication strategies
  • Project adjustment proposals based on performance data
Chronologie du projet
  • août 18, 2025
    Début de expérience
  • août 25, 2025
    Kick Off Meeting
  • octobre 7, 2025
    Mid Point Check In
  • novembre 17, 2025
    Fin de expérience

Exemples de projets

  • Developing a project management plan for a new product launch
  • Designing a resource management strategy for a construction project
  • Implementing a risk management plan for a software development project
  • Crafting a stakeholder engagement plan for a community development initiative
  • Conducting a project performance analysis for a renewable energy installation
  • Preparing a project closure report for a completed infrastructure project

Critères supplé mentaires pour entreprise

Les entreprises doivent répondre aux questions suivantes pour soumettre une demande de jumelage pour cette expérience:

  • Q1 - Texte court
    Will you be able to provide a dedicated contact person who is available for [weekly/bi-weekly] sessions to address students' questions and respond to periodic messages throughout the project?  *